Competitor Intelligence für Marken im Handel

Wissen, was Ihre Wettbewerber tun. Bevor es Sie Umsatz kostet.

Rove ist Competitor Intelligence für Marken, die über Preis, Sortiment und Bewertungen gewinnen. Jede Woche sehen Sie, was bei Ihren Produkten und denen Ihrer Wettbewerber passiert: Preise, Aktionen, Rankings, Bewertungen und Suchbegriffe. Dazu bekommt Ihr Team klare Empfehlungen, was jetzt zu tun ist, solange es noch etwas bringt.

1 Monatund das Jahresabo hatte sich bei Ultimate Products bezahlt gemacht
2.100 € pro Wocheweniger Marketingausgaben, obwohl erst 12 % des Sortiments auf Rove laufen
3 TageRecherche gespart, pro Produkt bei der Sortimentsplanung

Zahlen aus dem Kundenfall Ultimate Products (UK), Details weiter unten.

Fünf Minuten in der Plattform. Die lohnen sich.

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So sieht das im Alltag aus

Drei Empfehlungen, die Rove Ihrem Team jede Woche gibt. Mit Begründung.

Liegt der Bericht am Dienstagnachmittag vor, kann Ihr Team am Mittwochmorgen handeln. Das sind die drei Empfehlungen, die Teams am häufigsten sehen.

Zuerst angehen

Ein schlecht bewertetes Listing retten

Was zu tun ist

Ein Listing rutscht bei den Bewertungen ab. Rove zeigt den Grund, zum Beispiel fehlendes Zubehör im Paket, einen Produktfehler oder eine irreführende Beschreibung.

Warum es jetzt eilt

Schlechte Bewertungen drücken Conversion und Ranking. Jede Woche ohne Korrektur kostet Sichtbarkeit. Wer die Ursache früh behebt, holt sie schneller zurück.

Mit uns besprechen
Preis und Aktion

Auf Preis- und Aktionsschritte reagieren

Was zu tun ist

Ein Wettbewerber senkt den Preis, startet eine Aktion oder ist nicht lieferbar. Rove meldet es zeitnah. Ihr Team passt Preis, Aktion und Werbebudget an.

Warum es jetzt eilt

Das Zeitfenster ist oft kurz. Wer erst im Quartalsreview reagiert, hat das Geld schon ausgegeben.

Mit uns besprechen
Produktseiten

Lücken in Ihren Produktseiten schließen

Was zu tun ist

Rove legt Ihre Listings neben die stärksten der Kategorie. So sehen Sie, welche Merkmale, Titel und Stichpunkte fehlen.

Warum es jetzt eilt

Plattformen ändern ihre Regeln ständig. Wer neue Vorgaben früh umsetzt, wird besser gefunden.

Mit uns besprechen

Das sind Beispiele für typische Empfehlungen. Im Gespräch zeigen wir Ihnen den aktuellen Bericht mit echten Daten aus Ihrer Kategorie.

Der erste Überblick

Vier Blickwinkel auf Ihre Kategorie.

Für jede Produktgruppe fasst Rove zusammen, was im Markt passiert und was das für Sie heißt.

Preise

Preisspannen, Preisstufen und Ausreißer. Sie sehen, wo Ihre Produkte im Vergleich stehen.

Aktionen

Wer gerade Rabatt gibt, wie hoch und wie lange. Sie sehen, wo Aktionen den Markt bewegen.

Bewertungen

Sterne, Anzahl und die Gründe hinter Lob und Kritik. Sie wissen, warum ein Produkt gewinnt oder verliert.

Nachfrage

Suchtrends und Markenanteile im Zeitverlauf. Sie sehen früh, wohin sich die Nachfrage verschiebt.

Kundenfall · Ultimate Products

Viele Marken, größere Konkurrenz. Nach einem Monat hatte sich Rove bezahlt gemacht.

Ultimate Products verkauft viele Marken in vielen Kategorien, über dieselben Händler wie Sie. Das Unternehmen hat kein größeres Budget als die großen Namen und gewinnt trotzdem, weil es zuerst handelt. Das haben die ersten Monate mit Rove gebracht, aufgeteilt nach Teams.

Finanzen1 Monat

bis sich das Jahresabo bezahlt gemacht hat

Die Einsparungen deckten die Kosten für das ganze Jahr schon im ersten Monat.

E-Commerce2.100 € pro Woche

weniger Marketingausgaben, Tendenz steigend

Das Budget verlässt ein Listing, sobald ein Wettbewerber nicht mehr lieferbar ist oder die Buy Box gewinnt, und fließt dorthin, wo es verkauft. Erst 12 % des Sortiments laufen bisher über Rove.

Sortiment und Produktentwicklung3 Tage

Recherche gespart, pro Produkt

Die Sortimentsplanung beginnt jetzt mit dem Marktbild: Wer verkauft, zu welchem Preis, mit welchen Merkmalen, und was sagen die Käufer. Früher waren das drei Tage Schreibtischarbeit.

Produkt und MarketingEine Sicht

auf das, was funktioniert und was nicht

Verkaufs- und Rankingdaten liegen neben den Bewertungen. So kennt das Team die Gründe, warum ein Produkt gewinnt oder verliert.

„Rove hat bei uns eine Recherche ersetzt, die Wochen gedauert hat. Heute schauen wir jeden Montagmorgen rein. Wir erfahren es nicht mehr als Zweite.“
Bailey, Product Manager bei Ultimate Products (aus dem Englischen übersetzt)

Was Sie von Rove bekommen

Jede Bewegung früh sehen. Wissen, was zu tun ist. Belegen, dass es sich gelohnt hat.

Drei Schritte, die aus Beobachten ein Handeln machen.

  1. Jede Bewegung sehen

    Preisänderungen, Aktionen, Ranking-Wechsel, Bewertungen und Suchtrends bei den wichtigsten Produkten jeder Kategorie. Wöchentlich aktualisiert, genau bis auf das einzelne Listing.

  2. Wissen, was zu tun ist

    Jeder Bericht endet mit konkreten Aufgaben statt mit einem Datenberg: wo Sie den Preis setzen, wann eine Aktion sich lohnt, wo Werbebudget wirkt, was Sie neu entwickeln und was Sie streichen. Dazu Alerts, sobald sich ein Wettbewerber bewegt.

  3. Den Erfolg belegen

    Schlanke Teams handeln schneller und geben gezielter aus. Nach wenigen Wochen sehen Sie das in den Zahlen: weniger verschwendetes Budget, mehr gehaltene Marge, Entscheidungen in Stunden statt in Quartalen.

Das erste Gespräch

Dreißig Minuten. Das haben wir mit Ihnen vor.

Ohne Folien. Wir arbeiten live in einer Ihrer Kategorien.

  1. Sie erzählen, wie Ihre Teams heute über Sortiment, Preis und Aktionen entscheiden und wo ihnen dafür Daten fehlen.
  2. Wir zeigen Ihnen Rove live in einer Ihrer Kategorien.
  3. Gemeinsam klären wir, ob ein kurzer Pilot sinnvoll ist: in ein bis zwei Märkten, mit ein bis zwei Leuten aus Ihrem Team.
Gespräch buchen

30 Minuten. Den Termin wählen Sie direkt im Kalender. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob und wie es weitergeht.